1、***购对产品的供应商选定并评价其适合性。供应商评价时按供应商现况调查书及供应商评价表进行评价。增加供应商时作报告书报告。评价分数登录基准。所有供应商评价后80分以上登录,不足80分纠正后可以登录。
2、可以通过供应商的质量管理体系、质量认证、质量记录等方面进行评估。
3、供应商的评估项目标根据时间的长短进行划分,可分为短期标准和长期标准。短期标准:选择供应商的短期标准主要有:商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。
4、收集信息:收集供应商的相关信息,例如公司政策、报告、证书、合规性等。进行现场检查:对供应商进行现场检查,以了解其实际情况和表现。进行风险评估:评估供应商的社会责任风险,例如劳工权利、环境污染、商业道德等。
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