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企业***购的利弊

接下来为大家讲解企业***购的利弊，以及企业***购的意义涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

1、各有优缺点。集中***购的最大优点：规模优势。搭建统一的***购平台也是目前很多商家的做法。例如，在家电行业，苏宁电器，国美电器，在发展之初就是全国集中***购。集中***购的规模优势会给下属分支争取到更多更好的政策。

2、【答案】：优点：（1）可以有效地完善和补充集中***购的不足；（2）增强基层工作的责任心、积极性；（3）有利于***购各环节的协调配合，且手续简单，过程短，直接快速；（4）占用资金和占用库存空间较小。

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3、【答案】：A，B，C，D 相对于分散***购模式，集中***购具有以下优势：（1）有利于发挥规模***购优势；（2）有利于规范***购行为；（3）有利于优化供应链管理；（4）有利于推进***购标准化和信息化；（5）有利于提高货物和服务质量。

4、建立各部门共同物料的标准规格，可以简化种类，互通有无，亦可节省检验工作。（5）可以统筹规划供需数量，避免各自为政，产生过多的存货，各部门过剩物料，亦可相互转用。

5、由于各部门或分店的***购数量有限，难以获得大量***购的价格优惠。由于分散***购制度存在许多弊病，这种方式正逐渐被集中***购所取代。只有在地区之间消费需求存在较大差异时，分散***购才适用于跨地区的连锁公司。

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1、***购规模效益显著；信息资源整合优势；***购流程更加专业化和规范化；有利于防止腐败；有利于和供应商实现共赢；有利于降低物流成本。

2、适应市场变化：分散***购能够灵活适应不同地区的市场环境，保持***购的弹性。市场反应灵敏：分散***购能够快速响应市场变化，及时补货，保证销售的连续性。

3、集中***购可以整合企业分散***购资源，发挥规模***购优势、获得更加优惠价格，还可避免同类产品重复***购、减少***购频次和供求对接成本，增强***购人市场话语权、降低***购成本和提高***购效率，避免分散***购造成的人力、物力和财力的浪费。

4、集中***购或者是分散***购，都互有优势，两者也可相互补充。集中***购：优点：它的规模效益显著，***购流程有一定的专业化，也更加规范一点，而且信息资源整合优势，物流成本稍对低，能与供应商两者之间实现共赢。

5、主要区别是，性质不同、优缺点不同、模式和方法不同，具体如下：性质不同集中***购集中***购是指***购中将集中***购目录内的货物、工程、服务集中进行***购。

我国汽车零部件企业通过融入全球***购体系，积极参与汽车产业分工，有利于提升我国在国际产业分工中的地位和实现汽车零部件产业国际化。

．通过分析国际***购者的***购特点和工厂外贸的劣势分析我们的优势。将国际***购商分为4大类： a.在华设有***购部，雇用国内***购职员的跨国公司，这种公司一般直接向工厂***购，或者向很有实力的经销商***购。

企业经济效率的不断提高和国际竞争力的不断增强，无疑是一国经济发展最本质的基础。开展国际贸易，必然带来市场的扩大。国内外市场的不断开拓，无疑会有力地带动经济增长。先看出口。

整合涉及到的规模和影响巨大，管理层少数人能推进和完成，企业应充分与公司员工和各级管理人员沟通，特别是被收购方人员，以求达到共识和得到他们的充分理解和支持。

我国企业融入国际***购的大环境，关键在于提升产品质量、增强国际竞争力、理解并遵循国际贸易规则，以及积极建立国际合作关系。首先，产品质量是企业赢得国际***购订单的基石。

关于企业***购的利弊，以及企业***购的意义的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。