物资***购违法犯罪警示录

文章阐述了关于企业物资***购违规案例，以及物资***购违法犯罪警示录的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、上海周浦镇居民收到不良记录企业物资,背后是否存在利益输送?
• 2、三个“采购案例”的对比分析
• 3、企业采购管理平台，哪家的价格比较低？
• 4、【健全材料采购内部控制管理探析】近三年内部控制案例

上海周浦镇居民收到不良记录企业物资,背后是否存在利益输送?

1、在接到居民反应的第一时间，发放该物资的上海浦东新区周浦镇的防疫办工作人员也对此进行了回应，称供货的单位是从区里提供的名单中选出来的。

2、上海浦东居民收到不良记录企业物资，当地回应：符合生产资质 上海浦东新区周浦镇的居民收到了曾经违反食品安全法的企业生产的物资，这直接就让普通居民破防了，于是他们便在网上晒出了自己收到的一些听过或者没有听过的产品。

3、上海浦东居民收到不良记录企业物资，官方回应：程序正当，物资可信 上海周浦居民发现自己收到的物资竟然是违反了食品安全法的不良企业生产的，接到上海居民的举报之后，浦东新区市场监督管理局很快就介入调查。

4、本来应该是给居民们发放的物资，切实解决他们的基本问题，却成了他们处理这些杂货的机会，这件事情的确应该严查。居住在浦东新区周浦镇的居民收到的这些物资，有吃的，也有一些生活用品。

三个“***购案例”的对***析

在市场竞争的自我施压过程中，海尔已经有足够的能力去解决有关人的两个基本问题：一是企业首席执行官对现代***购观念的接受和推行力度，二是示范模式的层层贯彻与执行，彻底清除***购过程中的“暗箱”。

于曰江曾表示，在广州的***购量远远大于上海，并且广州的基础也是最好的。通过此话可以看出，“好又多”十分依赖广州的***购市场，华东市场的一些商品也来自这里。

要使***购的物品保证质量和价格合理，就必须***取必要的措施，而货比三家只是对***购人员要求的一种说法，如：可比较的商家多了我们就多比几家，不足三家的我们可以***取定品牌、定厂家***购等。

如果绩效无法达到，丰田会在合同期末把更多的***购额分配给竞争供应商。最终，实现奖优罚劣的目标。

招标结果，一个报价只有398万元且技术服务条款最优的外省供应商落标，而中标的是报价为448万元的本地供应商（该供应商确实做过3个成功案例，其中在某省成功开发了本系统的局域网）。

企业***购管理平台，哪家的价格比较低？

1、甄云数字化***购管理平台 国内做的一流的***购管理软件，算是行业内的老大哥，功能全面，也比较实用。

2、强烈推荐你们公司去用一下拜特科技研发的企业资金管理系统。拜特科技的企业资金管理系统就是专为大、中型集团企业公司的资金管理业务需求研发的。

3、市面上的供应商管理平台（SRM）众多，但选择时，明确目标至关重要。经过8年的行业深耕，我们以数字化***购为核心，为500强企业、行业翘楚和中小企业提供服务，助力30多个行业实现了***购的数字化转型。

4、软件介绍：进销存提供电脑端和手机端，根据移动的特性，对库存管理、销售管理及***购管理做了大量的场景针对性开发。

5、对于集中式（中央式）***购需求管理，通过8Manage，上一层级或者中央***购部门会汇总所有不同部门对同一物料的***购需求，层层汇总形成一个更大量的总***购需求，以此能获取更好的价格或节省成本。

【健全材料***购内部控制管理探析】近三年内部控制案例

管理供应过程，主要是指企业建立严格的***购合同跟踪制度，科学评价供应商的供货情况，并根据合理选择的运输工具和运输方式，办理运输、投保等事宜，实时掌握物资***购供应过程的情况。

内部控制： 是指单位为了保证各项业务活动的有效进行，确保资产的完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法 措施和程序。

完善******购监管和运行机制，这是最近国务院办公厅印发的《关于进一步加强******购管理工作的意见》（以下简称《意见》），向我们广大******购工作者提出的一项新任务。

关于企业物资***购违规案例，以及物资***购违法犯罪警示录的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。